品管圈推行过程中最常遇到的困境是什么? 品管圈不能顺利开展怎么办？ 品管圈的操作步骤如何与管理手法结合运用？ 品管圈如何不会变成一人圈？ 国家卫生计生委组织颁布的《医疗质量管理办法》于 2016 年 11 月 1 日正式开始实施，首 次以立法形式对医疗质量管理做出明确规定，包括医疗质量保障、医疗质量持续改进、监 督管理和法律责任等，这必将对我国的医疗质量管理产生重大影响。 随着中国越来越重视医疗质量管理，如今的医院管理趋势，已转向质量改善型的精细化管 理。品管圈作为医疗质量持续改进的重要手段之一，具有全院自下而上，全员参与的特点， 俨然成为医院质量改善的首选工具。 基于此， 中人培训学院学院邀请到来自台湾杰出实战辅导专家亲自授课！集结两岸品管圈辅导经 验，让您轻松驾驭品管圈。最正确的做法，最专业的解答，都在圈长特训营！
1、正本清源： 所有理念与方法导入皆来自品管圈盛行的台湾医界，而非理解与实施有偏差 的二传经验；
2、师资力量： 台湾专家、实战经验丰富， 8 年大陆医院落地品管圈辅导经验、 50 多家 医院累积 700 余圈，质量改善有据可查，效果明显；
3、课程设计： 理论培训，课堂中品管圈工具实例演练，专家现场指导，互相学习讨论观摩， 理论与实际的相互印证；
4、课程内容： 所有课程皆从医院实际需求出发，符合医院现状，课程案例与实际运用相对 应。
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4、课程内容： 所有课程皆从医院实际需求出发，符合医院现状，课程案例与实际运用相对 应。
1、训练出一批可实际运作品管圈的专业圈长； 2、培养和储备医院内部质量管理人才，使质量管理得到持续性改善； 3、 QCC 落地生根，自主持续不断运行，自下而上持续改善医院质量； 4、低成本获得长效质量改善机制、节省大量培训成本。 |
1、成果导向： 以训练出一批有能力组织圈员，成功改善科室问题的专业品管圈圈长为课程 目标； 2、人才交流： 有来自大陆和台湾的讲师和学员，可对医院品管圈的实施进行充分交流，互 相促进； 3、成功分享： 提供成功经验分享，站在巨人的肩膀上，与成功为伴； |
